國內運輸企業(yè)的結構，一般可以分為以下三個層次：

　　上下級層次。根據企業(yè)的規(guī)模和經營模式，運輸企業(yè)的組織結構可以呈現出集中式、分散式或混合式的特點。在集中式結構中，所有運營活動都由一個部門進行協調和規(guī)劃；而在分散式結構中，不同的運營活動由不同的部門獨立完成，各部門之間相對獨立；混合式則是介于集中式和分散式之間，既有集中的部分，也有分散的部分。

　　職能層次。運輸企業(yè)的組織結構包括采購、倉儲、運輸、配送等職能部門，各個部門之間相互協作，形成物流服務體系。例如，采購部門負責從供應商處采購各種物料，倉儲部門負責將物料存儲在倉庫，運輸部門負責將物料從一個地點運輸到另一個地點，而配送部門則負責將物料配送到最終目的地。

　　地域層次。根據業(yè)務范圍和地區(qū)，運輸企業(yè)通常會在不同的地理位置設立分支機構或營業(yè)點。這些分支機構或營業(yè)點可以負責該地區(qū)的物流運作，也可以為其他地區(qū)的業(yè)務提供支持。此外，隨著互聯網技術和電子商務的發(fā)展，許多運輸企業(yè)也開始嘗試在線業(yè)務和服務。

　　國內運輸企業(yè)結構的具體情況可能會因企業(yè)類型、規(guī)模、發(fā)展階段等因素而有所不同。因此，在實際操作中，需要根據企業(yè)的具體情況進行調整和優(yōu)化。